Peter T. Köhler

PRINCE2

Das Projektmanagement-Framework

Springer, Berlin - 2006

Das innovative IT-Projektmanagement-Framework PRINCE2 ™ (PRrojects IN Controlled Environments) geht davon aus, dass ein erfolgreiches Projektmanagement aus den Komponenten Organisation, Planung und Controlling besteht, wobei einschlägige Rollen definiert werden, die je nach Projektstand für einzelne Prozesse verantwortlich sind. Dieses Werk führt Sie in die Prozesse nach PRINCE 2 ein.

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Das Buch erläutert die einzelnen Prozesse in PRINCE 2: SU (Vorbereiten eines Projektes), IP (Initiieren des Projekts), CS (Steuern einer Projektphase), MP (Managen der Produktlieferung), SB (Managen von Projektphasenübergängen), CP (Abschließen eines Projekts), DP (Lenken eines Projekts, sowie PL (Planen), mit denen alle Kernaufgaben eines Projekts abgedeckt werden.
 
Sie erhalten praxisorientierte Beispiele und Hilfen, um ein wirkungsvolles Projektmanagement innerhalb eines Unternehmens durchzuführen und erfahren an Praxisbeispielen, wie subtil sich Risiken in ein Projekt einschleichen und wie man dies frühzeitig erkennen und vermeiden kann.

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